| 日前,“2006中國最佳品牌建設案例”評選活動落下帷幕。怡寶(深圳)食品飲料有限公司發起的“瘋狂足球”系列活動入圍2006年經典案例評選,最終憑借其獨具創新的體育營銷理念獲得“中國最佳品牌建設案例”貢獻大獎。
據悉,這是怡寶繼獲得“中國名牌產品”稱號之後再獲殊榮,成為中國飲用水行業中惟一獲此殊榮的水企品牌。
怡寶何以在眾多品牌巨頭中贏得評委的首肯?有“華南水龍王”之稱的怡寶如何借體育營銷掀起品牌建設的陣陣波瀾?昨日,怡寶市場總監周亦農接受了記者的專訪。
國內惟一獲獎的水企品牌
周亦農表示,獲得“中國最佳品牌建設案例”貢獻大獎,是業界對怡寶一貫的體育營銷策略的充分肯定,同時也表明怡寶在品牌推廣上一路高歌猛進,搶佔先機。
據悉,“中國最佳品牌建設案例”評選在業內素有“品牌營銷奧斯卡獎”之稱,由全球最大的綜合性品牌咨詢公司Inter brand與中國頂尖財經媒體聯合主辦。
據主辦方介紹,在此次企業案例評選中,體育之風勁吹,入圍30強的品牌中就有伊利、青島啤酒、怡寶等6個強勢品牌以體育營銷作為案例主要內容,而怡寶最終能作為國內飲用水行業惟一獲獎的水企品牌,足見其含金量。
一個區域品牌何以能在眾多品牌巨頭中贏得評委的青睞,入選中國最佳年度品牌建設案例?正如評審委員對怡寶案例陳述所言︰“在競爭激烈的華南飲用水市場,怡寶堅持體育營銷,把公眾的關注點、事件的核心點、品牌的訴求點重合在一起,形成三點一線,貫穿一致。借助體育營銷的公益性,怡寶獨樹一幟地區隔開其他品牌商業性濃厚的營銷策略,增加了怡寶的品牌形象和親和力。”
怡寶體育營銷“三板斧”
“精準、創新、實效是怡寶體育營銷最大的特點。”周亦農如是說。
周亦農告訴記者,“精準”指體育項目影響區域應在怡寶的主要市場,同時體育項目所傳遞的精神必須與品牌理念相一致;“創新”指要創造出品牌核心價值與體育活動的聯結點;“實效”指要整合各種資源,讓體育項目真正為社會公眾所喜歡並參與,同時有利于品牌在有效區域的傳播。
今年3月,在確定了“全民體育”為核心的體育營銷策略後,已成為中國籃球職業聯賽——CBA贊助商的怡寶,借“世界杯”之機又適時推出“怡寶瘋狂足球”民間體育活動,近4個月的時間,八大賽區,400多支隊伍……如業界所驚呼的那樣︰“絕對是一場全民參與、屬于廣州人的‘世界杯’。”
通過這一平台,使怡寶拉近了與消費者的距離,也使得其在華南水市第一品牌的位置上繼續獨領風騷。有關數據表明,在“瘋狂足球”的強勢拉動下,7月,怡寶產品比去年同期增長35%以上。 (段思羽 郭小衛)
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